成長 コロナ後初の内定式
23年10月2日に、Sai10が所属している企業でも内定式を開催しました。昨年はWebでの開催でしたが、今年はリアルでの開催となりました。今年は4年ぶりに内定式で”内定通知書”を内定者に直接お渡しし、一言挨拶をすることができました。挨拶の内...
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成長 
技術 応用物理学会 in 熊本 に参加してきました
2023年9月19日から23日まで、熊本で応用物理学会(応物学会：JSAP)秋季学術講演会が開催され、参加してきました。そうかといって、学会の講演会自体の内容をここに記述つもりはありません。学会に限りませんが、各種の専門家が集まる場面に参加...
経営 Sai10 Sayingを発信しています
経営者のメッセージ 日本IBM社長の山口明夫氏は“山口チャネル”で日々の出来事を社内に配信していることを知りました。山口社長は“会社業務遂行過程の苦労話”、“昼に何を食べた”とか“ニュース等の外部情報についての感想”の様な気軽な記事も配信し...
海外 久しぶりのインド訪問
先週は、約10年ぶりにインドを訪問しました。訪問したベンガルール(旧バンガロール、2014年に改称)に至ってはほぼ15年ぶりと思います。ベンガルールはムンバイ、デリーに次ぐインド第3の都市でグーグル、マイクロソフト、インテル等IT企業や日本...
人的資本経営 チームを構築する -徳川家康-
Sai10はプロフィールで記述したように歴史に触れることが好きです。歴史は、人が作り、その時代の人がその場面に色んな判断をして、ある結果を得てきました。その判断が、判断をした人やその周りの人にとって、良かったのか・悪かったのか、はその判断を...
人的資本経営 今、失敗が流行っているのか？
23年のゴールデンウイーク(GW)が終わりました。日本では4月に学生・生徒は新学年が始まります。新社会人としてスタートをする社員が入社するのも普通はこの4月。会計年度を4月-3月に設定している多くに日本の会社・公的機関にとっても4月に23年...
技術 課題と問題の定義しなおします(AsIs-ToBe-Gap)
Sai10が日ごろお話している“AsIs-ToBe-Gap”について、言葉の定義のし直しから始めたと思います。先日、日本技術士会のホームページ掲載の“修習技術者のため修習ガイドブック-第3版-”( を見る機会がありました(これまでは、ほとん...
人的資本経営 人材育成にボーダーはない！
この2年以内に2021の東京五輪、2022のワールドカップサッカーカタール大会、2023のWBCの野球大会とBig Eventが開催されました。スポーツは、フィギュアスケートのような採点競技はありますが、それでも厳密な基準やルールがあります...
成長 入社式を執り行いました
先週の4月3日は多くの会社で入社式が行われたと思います。Sai10が所属している会社でも執り行いました。入社式後、Sai10はパワーポイントで3枚分、経営幹部の一人として学卒の新入社員に向けて講和？をしました。今回はその一部を紹介します。新...
技術 何のために”自動化”するのか(手段の目的化に陥らないために) その2
最近の2号の日経BPの記事(23年2月6日号と2月13日号)に掲載されていた“自動化”に関する記事からSai10なりの、“自動化”に関する取り組み方を示しています。今回はその2回目です。前回に引き続いて、“自動化”を実施する２つめの理由から...