品質 高い品質の実現と維持に必要な３つの視点
毎年11月は全国的に“品質月間”の月で様々な取り組みが催されます。このブログでも品質月間に合わせて過去2回、コメントを発信してきました。( 2022年品質月間 : 2023年品質月間： という訳で今年も発信します。品質は何も11月だ...
品質 
経営 Sai10が示す新しい経営資源
前回まで2回に渡って、これまでの経営資源について記述し、Reviewしてみました。別に新しいこともなく、いくつかはこれまでSai10がこのブログでお話してきたことの関連も示させていただきました。(さて、ここからがSai10の考える新しい視...
経営 経営資源の真に必要なこととは？(モノカネ情報編)
前回は、経営資源の中で最初の“ヒト”の一般的に述べてみました。今回は、その続き４つの経営資源“ヒト”の次からですので“モノカネ情報”と続きますモノ インフラ、設備等の直接・間接を問わない有形の固定資産や部品、原材料等の流動資産。顧客との約束...
経営 経営資源の真に必要なこととは？(ヒト編)
10月も下旬となり、中間決算を発表する上場企業も現れました。上場企業は人的資本情報の開示をします。そこで、今回は経営資源について考えています。人的資本は経営資源の一部でかつこれから記述内容は何も上場企業に限らず、事業を営む組織全体に言える...
人的資本経営 社員の働きがいを向上させるアンケートの作り方
最近、“人的資本経営”という言葉が流行りです。23年1月の内閣府令により“人的資本”に関する情報を“有価証券報告書”に記載し、利害関係者への公開が義務付けられました。(これは有価証券報告書への記載義務なので、上場企業に当てはまることですが...
人的資本経営 壁を乗り越える 誰かが助けてくれる
日経ビジネス2024年6月24日号の第2特集に、様々な業界の中堅企業のTOPが“成長の壁”をどのように乗り越えて行くか、という議論の様子を掲載していまいた。Sai10はその中で相模屋食品社長 鳥越淳司氏のコメントが目に留まりました。どのよ...
人的資本経営 人的資本経営について(一人ひとりの成長）
前回、人的資本経営について、Sai10なりの考えを述べてみました。JR九州の例を出して、人的資本経営に重要なことは”一人ひとり“がどのように考え、どのような活動をしていくか、を意識して実行することと考えます。企業(組織)は、そのきっかけを...
人的資本経営 人的資本経営は、誰が活用する？？
人的資本経営という言葉が最近、流行っています。23年3月期から有価証券報告書で人的資本の開示が義務付けられたからだからかもしれません。“有価証券報告書”というくらいですから、上場企業に限ったお話なのかもしれませんが、企業を始めたとした組...
人材 新入社員の皆さんへ
4月は出会いの時期。Sai10が所属している会社にも新入社員が入ってきました。昨年の採用活動は所属会社にとってとても厳しいものでした。しかし、そのような社会情勢の中でこの会社を選んでいただき、社会人としてのスタートを切ることを決断してくだ...
人材 働きがいとやる気スイッチ
SDGsにも目標にもある”働きがい” 最近、色んな意味で“社員の働きがい”に関する話題が多くなっています。社員意識を高めていくには、このような組織に在籍していると、“エンゲージメントが高まる”という法則があって、そのためには“こうやった...