成長 新入社員の皆さんへ
4月は出会いの時期。Sai10が所属している会社にも新入社員が入ってきました。昨年の採用活動は所属会社にとってとても厳しいものでした。しかし、そのような社会情勢の中でこの会社を選んでいただき、社会人としてのスタートを切ることを決断してくださ...
AsIs-ToBe-Gap
成長 
成長 2024年のスタートにあたり
2024年は地震や事故等大きな出来事で幕を開けました。能登地方の震災で亡くなられた方のご冥福と被災された方、事故に遭われた方の一日でも早く、日常が訪れるよう祈念いたします。2024年が皆さまにとって素晴らしい一年になることを祈っております。...
品質 品質月間2023～AsIs-ToBe-Gapと対策～
本日で11月は終わりますが、11月は品質月間です。品質月間にはSai10は、自身が所属している社員に対して2016年からコメントは発表しています。最初はA4一枚程度(1,200字)の文面をそのまま社内のサイネージに掲載していましたが、文字ば...
人的資本経営 チームを構築する -徳川家康-
Sai10はプロフィールで記述したように歴史に触れることが好きです。歴史は、人が作り、その時代の人がその場面に色んな判断をして、ある結果を得てきました。その判断が、判断をした人やその周りの人にとって、良かったのか・悪かったのか、はその判断を...
技術 課題と問題の定義しなおします(AsIs-ToBe-Gap)
Sai10が日ごろお話している“AsIs-ToBe-Gap”について、言葉の定義のし直しから始めたと思います。先日、日本技術士会のホームページ掲載の“修習技術者のため修習ガイドブック-第3版-”( を見る機会がありました(これまでは、ほとん...
成長 入社式を執り行いました
先週の4月3日は多くの会社で入社式が行われたと思います。Sai10が所属している会社でも執り行いました。入社式後、Sai10はパワーポイントで3枚分、経営幹部の一人として学卒の新入社員に向けて講和？をしました。今回はその一部を紹介します。新...
品質 11月は品質月間 品質はだれのものか？
11月も次週には終わる、という時期にいささか古新聞の形相ではありますが、この時期に品質についてコメントしないとSai10 のブログとして成り立たないので、少しだけコメントしたいと思います。品質月間とは 品質月間とは、(一財)日本化学技術連盟...
経営 再びストーリー策定の大切さ(手段の目的化を防ぐために…)
日経BPイベント＆セミナーでIT Japan2022が22/8/24から26まで開催されました。Sai10はその中で25日に開催されたライプニッツ代表取締役である山口周氏の“IT競争優位を築くために“の30分の講演を拝聴する機会を得ました。...
人的資本経営 武田信玄の正範語録 Part2
前回に引き続き正範語録の内容についてSai10なりの捉え方をしてみます。現在の経営に通じるものが多岐に渡ると思っています。第2節から真剣・知恵、中途半端・愚痴、いい加減・言い訳真剣だと知恵がでる中途半端だと愚痴が出るいい加減だと言い訳ばかり...
経営 ストーリーを表現する
これまで筋の通ったストーリーが大切であることを記してきました。人の協力を得る・説得する、ためには論理が必要だからです。当たって砕けろ、何とかなるさ、は趣味の世界ではこれで良いかもしれませんが、ビジネスや試験のような勝ち負けがはっきりしている...