経営 事業性融資推進法が変える資金調達 第3回～三位一体の伴走支援エコシステムと専門家の役割
「言葉の壁」と「リソースの壁」をどう乗り越えるか 全3回でお届けしてきた本コラムも今回が最終回です。第1回では経営者に求められる無形資産の可視化を、第2回では地域金融機関に求められる伴走支援とリソース不足の課題についてお伝えしました。 事業...
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経営 事業性融資推進法が変える資金調達 第2回～地域金融機関に求められる「目利き力」と「伴走型支援」～
資金の出し手である金融機関のパラダイムシフト 全3回でお届けしている本コラム。前回は、新たに導入される「企業価値担保権」の概要と、経営者が自社の無形資産を可視化・データ化（DX）して備える重要性について解説しました。今回は視点を変えて、資金...
経営 事業性融資推進法が変える資金調達 第1回～見えない価値を評価する新時代の幕開けと経営者の準備～
【前書き：本コラムの視点】 2024年に成立し、2026年5月の施行が目前に迫る「事業性融資の推進等に関する法律（事業性融資推進法）」。この法律は、日本の資金調達のあり方を根本から変える可能性を秘めています。しかし、具体的に「誰が」「何を」...
事業再生 事業再生(その７：資金実績表)
“資金実績表”は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画と経営改善計画書では共通して、以下の内容を求められています。 「過去１年程度の資金繰りの実績...
事業再生 事業再生(その６：企業集団の状況)
“企業集団の状況”は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画では 「債務者企業の資本関係」「主要な取引関係（金銭消費貸借、債務保証、賃貸借）」等を図...
事業再生 事業再生(その５：ビジネスモデル俯瞰図の作成時の留意点)
ビジネスモデル俯瞰図は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画では「売上構成別に主な得意先、販売ルート、取引額」「商製品・サービスの内容」「重要な拠...