品質 品質を向上させる勘所
Sai10は栃木県中小企業診断士協会にも所属しています。ここに“経営の仕組み改革ミニ研究会”というものがあり、Sa10は25年7月から参加しています。26年1月15日に開催されたこの研究会で、“品質を向上させる勘所”という題名で小さなプレゼ...
マネジメント
品質 
経営 想定できない2026年の難局に赤兎馬の如き力強さで未来を切り啓く
この言葉を、2026年の年賀状に添えました。今回は、この言葉に込めたSai10としての思いを、年頭のコラムとしてお伝えしたいと思います。赤兎馬に託した「未来を啓く」という意味 午年にちなみ用いた「赤兎馬」は、三国志の中でも非常に有名な存在で...
人的資本経営 経営者・中間管理職がエンゲージメントの推進力
2025年12月19日に“ぎょうせい”という出版社から月刊税理2026年1月号が発売されました。Sai10はその中の“従業員エンゲージメント経営・虎の巻”というコーナーに“第10回 経営者・中間管理職がエンゲージメントの推進力”という題名で...
経営 (補助金申請にも活用できる)ストーリーで未来を描く
ストーリー：事業成功の原則（論理と感情） 事業を成功させるには、論理と感情のバランスが取れたストーリーが不可欠です。ケンタッキー・フライド・チキンの創業者カーネル・サンダースの言葉「人は論理により説得され、感情と利害により動く」が示すように...
人的資本経営 失敗、挑戦、そして成長
25年7月21日号の日経ビジネスの連載にテラドローン社長 徳重徹氏のコメントが掲載されていました。この記事は、質問に対して、徳重氏が回答をする、という立て付けになっていて、 成長を支える人材はどう育成するのですかという質問対して、徳重氏は、...
事業再生 事業再生(その７：資金実績表)
“資金実績表”は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画と経営改善計画書では共通して、以下の内容を求められています。 「過去１年程度の資金繰りの実績...
事業再生 事業再生(その６：企業集団の状況)
“企業集団の状況”は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画では 「債務者企業の資本関係」「主要な取引関係（金銭消費貸借、債務保証、賃貸借）」等を図...
事業再生 事業再生(その５：ビジネスモデル俯瞰図の作成時の留意点)
ビジネスモデル俯瞰図は、中小機構が提供している以下の資料に記載があります。経営改善・事業再生研修【基礎編】 P34、P36(この資料によると、事業再生計画では「売上構成別に主な得意先、販売ルート、取引額」「商製品・サービスの内容」「重要な拠...
事業再生 事業再生(その４：事業再生計画書(はじめに 計画書の概要(企業の概要))
当面のアウトプットである「事業再生計画書」および「経営改善計画書」の“はじめに”と“計画書の概要”の項目に何を記述するか、整理したいと思います。はじめに “はじめに”は債務者企業の社長が、現状への危機感と事業再生・経営改善への覚悟を表明し、...
事業再生 事業再生(その３：事業再生計画書と経営改善計画書)
事業再生が必要な場面は多種多様 前回、「事業再生計画書」および「経営改善計画書」が最終的なアウトプットであるとお伝えしました。実際に、金融機関など外部の協力を得て会社の再生を図る際には、これらの文書は必要不可欠であることは言うまでもありませ...